疫情期间员工管理制度(汇集25条)。

二是安装店铺内的监控系统设备，做到店内无死角，全方位在监控中。不同种类的词汇你是否熟悉？在工作闲暇之余，分享心情短句犹如心灵的寄托让你更加充实。经过搜集栏目小编整理了疫情期间员工管理制度的相关资料，这些句子的目标是为了提高您的理解能力！

1、三是结算统一交店主，店内员工不收取所售出服装费用。

2、请假：病、事假要填写假条（事假提前一天），待工作安排好后方可进行请假，否则继续上班。

3、。服装店帐物制度细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求)

4、连续3天旷工，公司有权对其解聘处理，不计发当月工资及提成等，若因此给公司带来损失的，需对公司进行补偿。

5、服装店防止营业员私吞的办法，先在店里安监控，自己可以随时监控，对方想做什么也会有心理顾虑！再一个店铺服装进货时，找账本记录在册，录入电脑，卖货也要记录。这样出货都有记录，对不上账就是私吞了。还有只要有空就去店里溜达，形成习惯，店员做坏事时也担心你不定时的来店。

6、—2天由店长批准，3天以上由经理批准，因急事请假须电告相关负责人，事后补假单，无假单视为旷工，员工不可连续请假3天。

7、普通货品六折推广七折的待遇仅限于工作满三个月以上的老员工，工作未满三个月的新员工可享受普通货品七折推广八折的优惠，已经离职的员工适用于新员工的待遇。

8、休息或调班：一般安排在周一到周四，调换班需提前一天向店长申请，由店长同意并签字，否则视旷工处理。

9、。服装店货场制度细则：以客为先的执行理念.惩治规则(打闹，聊天，等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等

10、，一：诚实的品格。诚实的品格是能力发挥的基础，它包括一个人的道德、品行、人格、作风。前面谈到的不贪，是对公司诚实，也是对个人诚实。店长必须具有良好的操守和道德品质，才能以身作则，店长必须多花心思，磨练自己，才能产生上行下效的效果。

11、二：身体素质。“身体是革命的本钱。”零售业一般工作时间都比较长，店铺经常是12小时以上的作业。很多时候还需要干体力活，能承受长期抗疲劳的考验。

12、具有关于公司的历史，制度组织，理念的知识

13、另外，试用员工试用时要递交身份证复印件并原件，正式聘用后试用期计算工资。

14、员工离职，应提前30天向公司以书面形式提出申请，违者扣发一月工资。内购制度员工购买店内衣服用付现金，原则上不能刷卡，必须刷卡时，刷卡要付手续费。

15、一是建立健全店铺的管理制度，强化员工的职业道德教育，加重对私吞现象的处罚力度。

16、管理服装店铺防止营业员私吞的办法很多：

17、用餐时间：用餐时间由店长或助店视实际情况安排（错开营业高峰期），用餐时间不得超过半小时，全天班员工可适当延长。

18、考勤规章制度1、迟到早退：迟到或早退10分钟以内扣除5元；迟到或早退（含请假）10分钟以上60分钟以内的每次按扣除10元计算；盘点缺勤扣发半日工资。有迟到早退或缺勤行为的没有全勤奖。

19、员工请病假需提供当日的医疗证明，病假不计发当天工资。不得在周末和节假日请假。

20、三：阳光心态。一个生机勃勃卖场的背后一定有个“阳光”的店长。店长每天都会遇到很多意想不到的问题和难题，加之长时间的工作和业绩的压力，店长在面对这些难题和压力的时候，要积极面对，并带领店员们在轻松的环境中工作。对店员不能放纵但不可过度批评，更需要激发店员的工作热忱高度的责任感与敬业精神，搞好店铺的氛围，也要对完成销售目标充满信心，要用自己的行动感化及说服店员，所以店长是否具备积极向上的心态非常重要

21、员工不得无故调班,每月调班不得超过3次。

22、一般亲朋享受会员价，至亲可比会员价再优惠，但要高于普通货品七折推广货品八折的员工价。

23、具有关于零售业的变化及今演变的知识

24、尊重人，信任人，关心人，理解人，帮助人，

25、旷工：未按规定程序办理请假手续和无故不上班者，做旷工处理。旷工1天扣除当月基本工资和销售提成的10%，并记录纪律处分。